בשנת 2020, כשהיא עומדת בנקודת התחלה היסטורית חדשה, גרייס עומדת בפני שינוי מודל מהרחבת קנה מידה מהירה לייצור חקלאות אינטנסיבית, ושיפור הניהול הפך לנושא חשוב לפניה.
בהתבסס על ההווה, תוך התמקדות בעתיד, גרייס מחויבת להפוך לספקית ציוד הפלסטיק המובילה בעולם עם חזון ורוח של חדשנות מתמשכת, אשר יזמה את ההתקדמות הכוללת של "ייצור רזה".

"ניתוח מעמיק, ממוקד."
ייצור רזה, כשיטת ניהול לשיפור היעילות וסיוע בפעולות הייצור, תפיסת הליבה שלו היא למקסם את הערך ללקוח תוך הפחתת הפסולת. בקיצור, Lean נועד ליצור יותר ערך ללקוחות עם פחות משאבים.

בסביבה הכללית של העידן החדש, האצת שילוב המשאבים בתעשייה היא גם הזדמנות נדירה וגם אתגר גדול יותר עבור גרייס.

”ממצוין למצטיין“
נכון לעכשיו, גרייס יישמה "ייצור רזה" בכל ההיבטים של מערכת הניהול כגון מו"פ, ייצור, ניהול איכות, רכש, שיווק ומימון, תוך התמקדות בתהליכי המפתח של הלקוחות ושיפור מתמיד של ערך המוצר.
בעידן המידע התחרותי העז, רוח האומנות היא עדיין איכות חיונית לליטוש מוצרים תעשייתיים מתוחכמים. גרייס לא שוכחת את הכוונה המקורית, צעד אחר צעד, ומתעקשת ליצור את המוצרים האולטימטיביים ברוח ההמצאה.

המטרה שלנו היא לספק ללקוחות מוצרים ושירותים מושלמים ולהשיג אפס בזבוז באמצעות תהליך יצירת זרם ערך מלא.

"שיפור מתמיד, תוצאות יוצאות דופן"
יישום ייצור רזה מצריך אידיאולוגיה מנחה, כמו ניהול 5S, שבו חלקים ממוקמים על קצה הקו, ושיטת ההשמה וההשמה ישפיעו ישירות על כמות המאמץ ומרחק התנועה של העובדים, מה שיוביל לבזבוז של פעולות. ההפקה או הפחתת קצב הייצור עשויה אף להשפיע על קצב הייצור.

סלק פסולת לאורך כל זרם הערכים, במקום סילוק פסולת בנקודות בודדות
חשיבה רזה מעבירה את המיקוד של ההנהלה מאופטימיזציה של טכנולוגיות עצמאיות, נכסים ומחלקות אנכיות למיטוב זרימת המוצרים והשירותים, דרך זרם הערך כולו, על פני רמות הטכנולוגיה, הנכסים והמחלקות ללקוחות.

בהשוואה למערכות עסקיות מסורתיות, היא יצרה פחות כוח אדם, פחות מקום, פחות הון ופחות זמן לייצור מוצרים ושירותים, הוזלה מאוד עלויות והפחתת מאוד ליקויים.

באמצעות קידום סדרה של עבודת "ניהול רזה", גרייס נותנת מענה לצרכי הלקוח המשתנים באופן רב מגוון, איכותי ובעלות נמוכה. במקביל, ניהול המידע הפך לפשוט ומדויק יותר.
נכון לעכשיו, גרייס מפעילה ייצור רזה בכל תהליך הניהול. לטפח בכנות אווירה הרמונית בין אנשים, לבנות מפעל מואנש עם לב, ולהניח מבנה בסיס איתן להתפתחות העתידית של גרייס.