בתחילת שנת הנמר התחדש הכל. גרייס ערכה פגישת ניהול עבודה לשנה החדשה שהתבססה על מימוש ערך הלקוח, וערכה דיונים מעמיקים על הרזייה ושדרוג מחדש של המוצר, והגיעה לתוכנית נחיתה.

את הפגישה ניהל מר יאן דונג, יו"ר החברה, ובהשתתפות מר פיטר פרנץ, מנהל מו"פ ועיצוב, מר הואנג יוליאנג, מנהל התפעול ומנהלים עיקריים נוספים של החברה והמנהלים הראשיים. של מחלקות תפקודיות שונות.

גרייס תמיד שמרה על קשר הדוק עם הלקוחות. באמצעות צבירה טכנית מתמשכת וקידום רזה בקרה פנימית, מוצגים מוצרים חדשים באיכות גבוהה. מכבש L/D 40:1 עם בורג יחיד ביעילות גבוהה, מכבש L/D 36:1 כפול בורג, ומוצרים וטכנולוגיות חדשות כגון שליטה חסכונית באנרגיה על כל הצינור (בהנחה שקו הייצור של 250 מפרטים, צריכת האנרגיה לטון של כל קו הייצור של PVC תופחת ב-20% ל-126 קילוואט/טון, וצריכת האנרגיה לטון של כל קו ה-PE תופחת ב-25% ל-240 קילו/טון) שיכולה לעזור ללקוחות הפחתת עלויות והגברת היעילות ייצאו לשוק בזה אחר זה, מה שצפוי לספק תמיכה אמינה ויעילה במוצר עבור ארגונים מובילים רבים.

מתוך דבקות בחזון התאגיד של "ספק ציוד פלסטיק ברמה עולמית", גרייס תיצמד לעיקרון ארוך הטווח, תמשיך להשקיע במו"פ; להיות ממוקד לקוח, להמשיך לפתור נקודות כואבות ללקוח; לממש חידוש מוצר ואיטרציה טכנולוגית, ולצמוח יחד עם הלקוחות!